全国公立学校教頭会について

全国公立学校教頭会

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会長あいさつ

 令和3年度全国公立学校教頭会会長の重責を担うことになりました長谷川右でございます。1年間どうぞよろしくお願い申し上げます。

会長の任が務まるか不安を感じておりますが、会員の皆様のご支援とご協力をいただきますとともに、関係諸団体と連携を図りながら本会の更なる発展のために尽力していく所存です。

 

 また、新型コロナウイルス感染症により亡くなられた方々にお悔やみを申し上げるとともに罹患された方々に心よりお見舞い申し上げます。

学校現場では副校長・教頭先生方を中心に新型コロナウイルス感染症拡大防止のため、日々対応に追われた1年だったと思います。まだまだ、制限がありますが児童生徒のために共に頑張っていきましょう。

 

 さて、全国公立学校教頭会は、各都道府県の公立学校副校長会・教頭52団体が相互に緊密な協調を保ち、会員の資質を高めるための研修を推進し、教育の発展向上に寄与するとともに、会員の地位向上を図ることを目的として、全国の公立小中学校の副校長・教頭約28千人の会員で構成されています。

その主な活動は、次の4つの柱となっています。

1 研修活動の充実 

2 要請活動の充実

3 組織の発展・強化

4 被災地への支援

 これをもとに、全国公立学校教頭会の組織をあげて、一歩ずつ着実に取り組んでいきたいと考えています。

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令和3年度

全国公立学校教頭会会長

長谷川 右

   まず、本会の中心的な活動として、全国研究大会の開催があります。令和2年度の岡山大会では、新型コロナウイルス感染症拡大の観点から残念ながら紙面発表大会となり、開催の準備までに、多くの皆様、関係諸機関・諸団体の皆様から多大なるご支援を賜りましたことにつきまして、深く感謝申し上げます。本年度は第12期全国統一研究主題「未来を生きる力を育む魅力ある学校づくり」を掲げ、2年目となります。佐賀大会はオンラインでの開催となりますが、研究の内容・成果が全国の会員の皆様に十分伝わるようにオンライン環境の整備を含め努力していきます。

 

 次に副校長・教頭の社会的地位とその職能の向上を目指すとともに、本会の職能研修団体としての政策提言能力を高めるために「全国公立学校教頭会の調査」を実施します。その結果を要請活動及び私たちの地位向上のための文部科学省の概算要求のエビデンスとしても活用していきます。

今後は、小学校における35人学級の段階的整備や中学校における新学習指導要領全面実施、GIGAスクール構想等についても研修を重ねるとともに、成果の検証も行う必要があると考えます。

 

 さらに、全国公立学校教頭会の各ブロックの連携を深め、組織の円滑な運営に努めるとともに組織発展・充実のための活動を推進していきます。そのひとつとしてオンライン環境の整備は、コロナ禍の中、参集型の会議をせずに全国と繋がれるツールとして、役員をはじめ各単位教頭会に整備できたことは、デジタル化への大きな一歩となりました。今後の状況を注視しながら、オンライン型と参集型を効果的に活用したいと考えています。

 

 上記のように、本会の重要な活動について述べてきましたが、昨年度から引き続き、社会的にも大きな転換期を迎えています。

「予測困難な時代にあっても、未来の創り手となるために必要な資質・能力を確実に子供たちに育むことが必要。」と言われていますが、児童生徒や教職員に対して、副校長・教頭として時代に合った指導や助言ができるよう、自己研鑽に励むことも大切なことです。

 

 未だ新型コロナウイルス感染症の収束もはっきりと見えない中ですが、今後もポストコロナの「新たな日常」や「Society5.0」を見据えながら、様々な課題に対応することが求められてきます。どのような事態を迎えようとも、子供たちのため「全公教は一つ」という気持ちを胸に、全国の副校長・教頭先生方の支えとなれますよう誠心誠意、力を尽くしてまいります。

 皆様のご支援とご協力を賜りますよう重ねてお願い申し上げます。

教頭会組織

単位教頭会・副校長会一覧・連絡先はコチラをご覧ください。

教頭会のあゆみ

教頭会は1868年からの歴史があります。
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令和元年度の活動予定表です。

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